日式的设计对于现在的很多年轻人来说就像毒药一样吸引人，名创优品也是如此。

他们的设计师三宅顺也就是这种文化的继承者。

（三宅顺也与叶国富）

虽然有声音说其抄袭，但是成功走出一条极简风格的道路，不可谓不成功。

一直以来，我们说中国企业的问题在于我们位于微笑曲线的底端，所以我们的企业赚不到钱。

但是由于名创优品把自己的核心设计权把握在了自己的手中，从而导致了所有的代工厂商都要仰其鼻息，从而掌握了几乎除食品之外其他产品的定价权。

一家名创优品的店铺，用大概三种方法严格控制成本。

首先，是所谓商品直采，通过从800多家中国工厂直接订货，一方面借助这些企业已经现成的外贸生产线，降低成本，另一方面，砍掉了中间的环节，从而让价格可以降低。

其次，快速流转。这个和ZARA的快速销售体系很像，名创优品通过物流系统控制，将商品的流转速度从三到四个月控制到了一个月之内，从而大幅降低成本。

最后，加盟商控制。其拓展的形式，采用了开放式的加盟模式，让投资人自己租下并装修店铺，却是由名创优品的总部进行统一的配货、销售、管理，投资人只参与营业额分成，这种严格控制避免了控制权的分散。